Tiêu chuẩn ISO 9001:2026 Hệ thống Quản lý Chất lượng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Việc xây dựng quy trình bài bản, kiểm soát rủi ro và liên tục cải tiến chính là nền tảng để vận hành doanh nghiệp ổn định và phát triển bền vững. Tiêu chuẩn ISO 9001 – với hàng triệu chứng nhận được cấp trên toàn cầu – đã trở thành “chìa khóa” giúp hàng loạt doanh nghiệp nâng cao hiệu quả, khẳng định uy tín và mở rộng thị trường. 


tiêu chuẩn iso 9001:2015

TIÊU CHUẨN ISO 9001 LÀ GÌ?

Tiêu chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng (QMS), được phát triển và công bố bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO – International Organization for Standardization)

Đây là tiêu chuẩn được áp dụng rộng rãi nhất trong lĩnh vực quản lý chất lượng, với mục tiêu giúp doanh nghiệp thiết lập các nguyên tắc và quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng cường năng lực cạnh tranh. ISO 9001 được xem là nền tảng cốt lõi để tổ chức tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay.

ISO 9001 có đưa ra các nguyên tắc, nguyên lý và yêu cầu nhằm giúp cho các doanh nghiệp có thể thiết lập được một hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp và áp dụng cho tất cả các loại hình doanh nghiệp không phân biệt quy mô hay loạI hình sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ.

tiêu chuẩn iso 9001:2015

Các phiên bản của ISO 9001

Ra đời lần đầu vào năm 1987, ISO 9001 đã trải qua nhiều lần cập nhật để phản ánh tốt hơn bối cảnh kinh tế và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Dưới đây là các phiên bản chính đã được ban hành:

  • ISO 9001:1987 – Phiên bản đầu tiên, tập trung vào đảm bảo chất lượng trong thiết kế, sản xuất và lắp đặt.
  • ISO 9001:1994 – Vẫn giữ trọng tâm vào sản xuất, ít thay đổi so với bản 1987.
  • ISO 9001:2000 – Bước ngoặt lớn khi mở rộng áp dụng cho cả ngành dịch vụ, nhấn mạnh quản lý theo quá trình và cải tiến liên tục.
  • ISO 9001:2008 – Điều chỉnh nhẹ về thuật ngữ, duy trì cấu trúc của bản 2000.
  • ISO 9001:2015 – Hiện là phiên bản mới nhất, tập trung vào quản lý rủi ro, tư duy theo hướng quá trình, và linh hoạt trong kiểm soát chất lượng sản phẩm – dịch vụ nhằm đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của khách hàng.

Theo như thông tin mới nhất thì phiên bản mới của tiêu chuẩn ISO 9001 dự kiến sẽ được ban hành vào năm 2026, với tên gọi ISO 9001:2026. Đây sẽ là bản cập nhật tiếp theo sau phiên bản hiện hành ISO 9001:2015, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc thích nghi với bối cảnh quản lý chất lượng hiện đại.

 iso 9001:2015

Bản chất cốt lõi của ISO 9001

Rõ việc – Rõ người – Rõ cách làm

Để vận hành hiệu quả một hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, doanh nghiệp cần đảm bảo sự rõ ràng trong ba yếu tố then chốt:

  • Rõ việc: Mỗi hoạt động trong tổ chức phải được chuẩn hóa thông qua các quy trình hoặc hướng dẫn vận hành cụ thể. Điều này giúp từng cá nhân hiểu rõ nhiệm vụ của mình và biết được công việc cần thực hiện ở từng công đoạn.
  • Rõ người: Ban lãnh đạo cần chỉ định nhân sự chủ chốt ở các bộ phận để tham gia triển khai và áp dụng hệ thống ISO. Những nhân sự này phải nắm rõ chức năng, trách nhiệm và quyền hạn của từng vị trí trong đơn vị mình, từ đó cùng xây dựng quy trình phù hợp thực tế.
  • Rõ cách làm: Tất cả các quy trình, hướng dẫn cần được trình bày mạch lạc, logic và dễ áp dụng, đảm bảo mỗi vị trí trong tổ chức đều có thể thực hiện công việc một cách nhất quán và hiệu quả.

Kết nối với chuyên gia


ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG TIÊU CHUẨN ISO 9001

Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 có đưa ra được những yêu cầu đối với một Hệ thống Quản lý Chất lượng có thể áp dụng cho các loại doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực cũng như quy mô khác nhau đều có thể áp dụng được bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015 vào Hệ thống của mình để giúp nâng cao được chất lượng và kiểm soát được quy trình chất lượng một cách tốt nhất. Những doanh nghiệp áp dụng có thể kể đến nhu sau:

  • Doanh nghiệp sản xuất: Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng đầu vào – đầu ra, giảm lỗi sản phẩm và tăng hiệu quả vận hành.
  • Tổ chức cung cấp dịch vụ (tài chính, ngân hàng, logistics, giáo dục, y tế…): Hệ thống ISO 9001 có thể giúp hỗ trợ kiểm soát tốt quy trình phục vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và xây dựng niềm tin thị trường.
  • Cơ quan hành chính – tổ chức nhà nước: Giúp nâng cao hiệu quả công việc, tinh gọn thủ tục và phục vụ người dân minh bạch, chuyên nghiệp hơn.
  • Các tổ chức phi lợi nhuận, tổ chức xã hội: Dễ dàng quản lý hoạt động, minh bạch tài chính và nâng cao hiệu quả các chương trình cộng đồng.
  • Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs): Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 chính là nền tảng giúp các doanh nghiệp nhỏ thiết lập hệ thống bài bản từ sớm, tạo lợi thế cạnh tranh khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

tiêu chuẩn iso 9001:2015


NỘI DUNG CÁC YÊU CẦU CỦA BỘ TIÊU CHUẨN ISO 9001

Do phạm vi và khối lượng nội dung của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 rất rộng, bài viết này chỉ tập trung tóm lược những điểm cốt lõi, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan trước khi đi sâu nghiên cứu chi tiết. Hiện nay, toàn bộ tiêu chuẩn ISO 9001 đã được dịch sang tiếng Việt và có thể dễ dàng tra cứu, tải xuống miễn phí để phục vụ quá trình tham khảo và triển khai tại doanh nghiệp.

Cốt lõi của tiêu chuẩn này dựa trên chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Act), được hiểu là:

  • Lập kế hoạch cho hệ thống và các quy trình;
  • Thực hiện đúng theo kế hoạch đã đề ra;
  • Kiểm tra kết quả và tính tuân thủ;
  • Hành động cải tiến để tối ưu hiệu quả hoạt động.

Trong phiên bản ISO 9001:2015 – phiên bản mới nhất hiện hành – tiêu chuẩn yêu cầu tổ chức phải xác định rõ bối cảnh hoạt động, bao gồm cả yếu tố nội bộ lẫn ngoại vi, từ đó nhận diện các rủi ro và cơ hội, đồng thời xây dựng các biện pháp kiểm soát phù hợp nhằm đảm bảo hệ thống vận hành ổn định và hiệu quả.

SQC CERTIFICATION cũng là đơn vị áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào chính hệ thống quản trị nội bộ của mình. Đội ngũ chuyên gia của SQC không chỉ dựa vào lý thuyết, mà còn kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn để đưa ra những đánh giá toàn diện, khách quan và có tính ứng dụng cao – mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp.

1. Phạm vi (Scope)

  • Mô tả phạm vi áp dụng của tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
  • Áp dụng cho mọi tổ chức, không phân biệt loại hình, quy mô hay sản phẩm/dịch vụ.

2. Tài liệu viện dẫn (Normative references)

  • Liệt kê các tiêu chuẩn khác được viện dẫn trong ISO 9001:2015.
  • Trong thực tế, chỉ có ISO 9000 được viện dẫn (định nghĩa và thuật ngữ).

các yêu cầu của tiêu chuẩn iso 9001

3. Thuật ngữ và định nghĩa (Terms and definitions)

  • Đưa ra định nghĩa các thuật ngữ chuyên môn liên quan đến quản lý chất lượng.
  • Dựa vào ISO 9000:2015 để đảm bảo hiểu đúng các khái niệm.

4. Bối cảnh của tổ chức (Context of the organization)

  • Hiểu tổ chức và bối cảnh của nó (yếu tố bên ngoài & nội bộ).
  • Hiểu nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan.
  • Xác định phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng (QMS).
  • Thiết lập, thực hiện và duy trì QMS.

5. Sự lãnh đạo (Leadership)

  • Cam kết của lãnh đạo cao nhất đối với hệ thống chất lượng.
  • Xác định chính sách chất lượng.
  • Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn phải rõ ràng trong tổ chức.

6. Hoạch định (Planning)

  • Xác định rủi ro và cơ hội ảnh hưởng đến QMS.
  • Thiết lập các mục tiêu chất lượng (có thể đo lường được).
  • Hoạch định thay đổi (nếu có).

7. Hỗ trợ (Support)

  • Quản lý các nguồn lực cần thiết cho QMS:
  • Nhân lực
  • Cơ sở vật chất
  • Môi trường làm việc
  • Tri thức tổ chức
  • Năng lực, đào tạo và nhận thức.
  • Trao đổi thông tin (truyền thông nội bộ).
  • Kiểm soát tài liệu và thông tin dạng văn bản.

8. Thực hiện (Operation)

  • Lập kế hoạch và kiểm soát quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ.
  • Yêu cầu đối với khách hàng.
  • Thiết kế và phát triển (nếu có).
  • Kiểm soát nhà cung cấp bên ngoài.
  • Sản xuất và cung cấp dịch vụ.
  • Kiểm soát đầu ra không phù hợp.

9. Đánh giá kết quả (Performance Evaluation)

  • Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá hiệu quả QMS.
  • Đánh giá sự hài lòng của khách hàng.
  • Thực hiện đánh giá nội bộ (internal audit).
  • Xem xét của lãnh đạo (management review).

10. Cải tiến (Improvement)

  • Xử lý sự không phù hợp và hành động khắc phục.
  • Cải tiến liên tục QMS.
  • Cơ hội cải tiến dựa trên dữ liệu, rủi ro, và phản hồi khách hàng.

Kết nối với chuyên gia


LỢI ÍCH KHI DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015

Việc các tổ chức, doanh nghiệp tiến hành áp dụng và đạt chứng nhận ISO 9001:2015 có thể giúp mang lại nhiều lợi ích thiết thực, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như phát triển bền vững. Những lợi ích đó có thể được kể lại như sau:

  • Tăng cường hiệu quả quản lý và kiểm soát chất lượng

Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015 có thể giúp cho tổ chức, doanh nghiệp của bạn có thể xây dựng được một hệ thống Quản lý Chất lượng một cách hiệu quả nhất. Chúng cho phép xác định và kiểm soát các vấn đề liên quan đến chất lượng một cách toàn diện. Nhờ đó, tổ chức có thể chủ động giảm thiểu rủi ro và nâng cao khả năng thích ứng với yêu cầu cạnh tranh ngày càng khắt khe trên thị trường.

  • Nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng và đối tác

Việc doanh nghiệp của bạn tuân thủ tốt các tiêu chí trong bộ tiêu chuẩn này cho phép doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn kỳ vọng từ khách hàng và đối tác, từ đó nâng cao mức độ hài lòng và xây dựng uy tín vững chắc trên thị trường.

  • Củng cố hình ảnh thương hiệu trong nước và quốc tế

Áp dụng ISO 9001:2015 không chỉ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ mà còn khẳng định vị thế và thương hiệu doanh nghiệp trên thị trường trong nước và toàn cầu, mở rộng cơ hội tiếp cận với nhiều khách hàng tiềm năng.

  • Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và gia tăng lợi nhuận

Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian, đồng thời giảm thiểu lỗi trong quá trình sản xuất và vận hành. Nhờ đó, hiệu quả hoạt động được cải thiện rõ rệt, góp phần tăng trưởng lợi nhuận một cách bền vững.

  • Định hướng phát triển trong thời đại công nghiệp 4.0

ISO 9001:2015 chú trọng đến tư duy dựa trên rủi ro, giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ các quá trình và thích ứng nhanh với những biến động của môi trường kinh doanh hiện đại. Đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp vượt qua các thách thức của thời đại công nghiệp 4.0 và hội nhập kinh tế toàn cầu.


THÔNG TIN MỚI NHẤT VỀ BỘ TIÊU CHUẨN ISO 9001:2026

Tính đến tháng 5 năm 2025, tiêu chuẩn ISO 9001:2015 vẫn là phiên bản hiện hành. Tuy nhiên, một bản sửa đổi mới – dự kiến mang tên ISO 9001:2026 – đang trong quá trình phát triển và dự kiến sẽ được công bố vào tháng 9 năm 2026, với thời gian chuyển đổi kéo dài đến năm 2029.

phiên bản iso 900:2026

Những điểm mới dự kiến trong ISO 9001:2026

Mặc dù bản dự thảo chính thức (DIS) dự kiến sẽ được công bố vào giữa năm 2025, một số thay đổi đáng chú ý đã được xác định:

  • Tích hợp công nghệ số: Tăng cường áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa và dữ liệu lớn vào các quy trình quản lý chất lượng.
  • Tăng cường quản lý rủi ro: Mở rộng phạm vi nhận diện và ứng phó với rủi ro trong toàn bộ chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh.
  • Chuyển trọng tâm từ “sự hài lòng” sang “trải nghiệm khách hàng”: Đánh giá toàn diện hành trình và cảm nhận của khách hàng.
  • Đưa yếu tố đạo đức và ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) vào hệ thống quản lý: Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động minh bạch, có trách nhiệm và bền vững.
  • Cấu trúc tiêu chuẩn mới: Chuyển từ cấu trúc cấp cao (Annex SL) sang cấu trúc hài hòa (Harmonized Structure – HS), tương tự như ISO/IEC 27001:2022.
  • Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan: Đảm bảo các quyết định và hành động của tổ chức phù hợp với kỳ vọng của khách hàng, nhân viên và đối tác.

Lộ trình cập nhật

  • Giữa năm 2025: Công bố bản dự thảo quốc tế (DIS) để lấy ý kiến rộng rãi.
  • Tháng 9 năm 2026: Dự kiến công bố phiên bản chính thức ISO 9001:2026.
  • Đến năm 2029: Hoàn tất giai đoạn chuyển đổi từ ISO 9001:2015 sang ISO 9001:2026.

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì?

  • Tiếp tục duy trì và cải tiến hệ thống ISO 9001:2015 hiện tại.
  • Theo dõi sát sao các bản dự thảo và hướng dẫn từ ISO.
  • Lên kế hoạch đào tạo và cập nhật hệ thống quản lý chất lượng để sẵn sàng cho phiên bản mới.
  • Đánh giá khoảng cách (gap analysis) giữa hệ thống hiện tại và các yêu cầu dự kiến của ISO 9001:2026.

Kết nối với chuyên gia


DỊCH VỤ CHỨNG NHẬN ISO 9001:2015 TẠI SQC CERTIFICATION

SQC Certification Vietnam là thành viên của SQC Certification India và sự hiện diện toàn cầu, bao gồm Việt Nam. Tại SQC Certification Vietnam, chúng tôi tự hào về việc chứng nhận các tổ chức và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục thông qua các chương trình Đánh giá và Đào tạo các Hệ thống quản lý tiên tiến trong đó có chứng nhận ISO 9001:2015.

chứng nhận iso 9001

Dịch vụ của SQC Certification bao gồm:

  • Đánh giá và chứng nhận Hệ thống Quản lý Chất lượng theo ISO 9001:2015
  • Đánh giá sự phù hợp của hệ thống QMS với tiêu chuẩn ISO 9001.
  • Cấp chứng chỉ ISO 9001:2015 có giá trị quốc tế.

Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị đánh giá

  • Hỗ trợ sơ bộ để hiểu rõ các yêu cầu của ISO 9001.
  • Hướng dẫn chuẩn hóa quy trình, hồ sơ, tài liệu cần thiết.

Đánh giá giám sát định kỳ

  • Đảm bảo hệ thống QMS được duy trì hiệu quả sau khi chứng nhận.
  • Cập nhật các yêu cầu mới và cải tiến liên tục theo tiêu chuẩn.

Đánh giá tái chứng nhận sau 3 năm

  • Gia hạn hiệu lực chứng chỉ theo quy định của ISO.

>>> Danh mục các điều khoản của tiêu chuẩn IATF 16949:2016


VÌ SAO CHỌN CHÚNG TÔI

  • Chuyên Gia Tận Tình: Chuyên Gia Đánh Giá giàu kinh nghiệm tận tình hỗ trợ khách hàng.
  • Hỗ Trợ Cá Nhân: Tại SQC chúng tôi ưu tiên tập trung vào nhu cầu của từng khách hàng.
  • Dịch vụ toàn diện: Chúng tôi cung cấp chứng chỉ ISO cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
  • Loại Bỏ Khâu Trung Gian: Khách hàng làm việc với SQC Việt Nam sẽ nhận được chứng nhận đơn giản, tập trung vào khách hàng.
  • Sự hài lòng của khách hàng: Chứng nhận SQC đảm bảo sự hài lòng của khách hàng thông qua tính minh bạch và sự tận tâm vượt quá mong đợi.

Đăng kí chứng nhận


Hãy để SQC Certification Vietnam giúp doanh nghiệp bạn chạm tới những tiêu chuẩn quốc tế một cách chuyên nghiệp và bền vững.