Khóa học nâng cao năng lực Quản lý cấp trung

Trong một tổ chức, quản lý cấp trung đóng một vai trò quan trọng và then chốt khi làm cầu nối giữa chiến lược cấp lãnh đạo đến việc triển khai ở cấp nhân viên. Cấp lãnh đạo cấp trung này chịu trách nhiệm trực tiếp với hoạt động, hiệu quả cũng như con người tại phòng ban hoặc bộ phận phụ trách. Đây chính là vị trí đòi hỏi người lãnh đạo cần kiến thức chuyên môn sâu và năng lực quản trị linh hoạt.

Trên thực tế, tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, cán bộ quản lý cấp trung thường được bổ nhiệm từ những người có chuyên môn cao hoặc kinh nghiệm lâu năm. Bên cạnh những lợi thế ban đầu này thì ở họ thiếu kĩ năng quản lý và tư duy lãnh đạo theo hệ thống dễ khiến họ bị rơi vào tình trạng quá tải và gặp khó khăn trong việc dẫn dắt đội nhóm. Việc thiếu nền tảng quản trị bài bản còn có thể dẫn đến sai lệch trong định hướng, trì trệ trong vận hành và hạn chế hiệu quả làm việc chung.

Mục tiêu khóa học Nâng cao năng lực Quản lý Cấp Trung

Khóa học “Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung” của SQC CERTIFICATION được thiết kế bài bản nhằm giải quyết được tốt những thách thức. Với chương trình khoa học chuẩn Quốc tế có thể giúp học viên của bạn:

✅ Hiểu đúng bản chất, vai trò và vị trí của quản lý cấp trung trong tổ chức.

✅ Nắm vững kỹ năng lập kế hoạch, điều phối công việc, giám sát nhân sự, triển khai chiến lược

✅ Phát triển tư duy lãnh đạo hiện đại, biết cách truyền cảm hứng và kết nối đội ngũ

✅ Tăng cường năng lực giải quyết vấn đề, ra quyết định và giao tiếp đa chiều

✅ Tách bạch hiệu quả giữa việc làm chuyên môn và quản lý đội nhóm

Chương trình được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm của iRTC, dựa trên những tình huống thực tế tại nhiều doanh nghiệp lớn trong nước. Tùy theo nhu cầu cụ thể của từng tổ chức, nội dung có thể được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với đặc thù ngành nghề, quy mô và chiến lược phát triển của từng đơn vị.

Thông tin về Khóa học nâng cao năng lực Quản lý cấp trung

1. Tên khóa học:

Khóa học nâng cao năng lực Quản lý cấp trung. Nắm vững năng lực triển khai cho quản lý cấp trung

2. Thời lượng đào tạo:

• 4 ngày liên tục
• Thời gian học:  32 giờ

– Đảm bảo đủ thời lượng học lý thuyết và thực hành, giúp học viên tự tin áp dụng sau khóa học.

3. Hình thức đào tạo:

• Học trực tuyến (Online) qua Zoom – Thuận tiện cho học viên ở mọi miền, dễ dàng sắp xếp thời gian.
• Học trực tiếp (Offline) tại văn phòng Hà Nội – Giao lưu, kết nối, tương tác sâu với giảng viên và học viên khác.

4. Phương pháp đào tạo:

Khóa học nâng cao năng lực Quản lý cấp trung được đào tạo bởi chuyên gia SQC CERTIFICATION giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Trong khóa học, chuyên gia sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng về kĩ năng tư duy của nhà quản lý, kĩ năng lập kế hoạch, giao việc vv giúp học viên có thể tự rèn luyện và áp dụng kiến thức vào thực tế công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Trao đổi – Thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Chia sẻ kinh nghiệm từ các chuyên gia

5. Chứng chỉ cấp:

Học viên hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ do SQC CERTIFICATION cấp.

6. Học phí

Học phí cho 2 ngày đào tạo: 4.500.000 VNĐ/ 4 ngày học

Chương trình đào tạo kỹ năng đàm phán chuyên sâu

Với 4 ngày đào tạo, học viên sẽ được đào tạo một cách chuyên sâu bài bản kỹ năng đàm phán thương thượng thông qua các chủ điểm như sau:

Phần I: Tổng quan về quản trị Doanh nghiệp & Lý thuyết cơ bản về Quản trị

• Lý thuyết quản trị
• Môi trường hoạt động của Doanh nghiệp
• Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu
• Vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp trung
• Quản trị quá trình
• Quản trị theo PDCA (Deming)

Phần II: Kỹ năng & Phong cách lãnh đạo

• Tổng quan về lãnh đạo Quản lý và lãnh đạo
• Các lý thuyết về động viên và tạo động lực cho nhân viên
• Các dạng lãnh đạo và các phong cách giao tiếp tương ứng
• Các phẩm chất cần thiết của một người lãnh đạo
• Cách thức nhà quản lý tạo ảnh hưởng cho nhân viên
• Tình huống thảo luận

Phần III: Các chức năng quản trị cần thiết cho cán bộ quản lý

• Kỹ năng cần thiết cho quản lý cấp trung:
• Chức năng hoạch định
• Chức năng tổ chức
• Chức năng điều khiển
• Chức năng kiểm tra

Phần IV: Xây dựng và quản lý nhóm hiệu quả

• Lợi ích của làm việc nhóm
• Các yếu tố tạo nên một nhóm làm việc tốt
• Các vai trò trong nhóm
• 4 giai đoạn phát triển của nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Phần V: Môi trường ảnh hưởng đến Doanh Nghiệp

• Môi trường bên ngoài
• Môi trường bên trong
• Phân tích SWOT

Phần VI: Xây dựng chiến lược phòng ban/ Xác định mục tiêu và lập kế hoạch hành động

• Thiết lập mục tiêu “thông minh”
• Bài tập nhóm thực hành xây dựng
• Xây dựng mục tiêu
• Nắm được sự phối hợp hoạt động giữa bộ phận và các phòng chức năng quản lý
• Biết cách xây dựng mục tiêu cho Bộ phận mình phụ trách
• Thiết lập được bản kế hoạch thực tế
• Thiết lập bảng kế hoạch hành động thực hiện mục tiêu đơn vị và cá nhân.
• Tình huống thảo luận
• Bài tập nhóm xây dựng bản kế hoạch thực hiện mục tiêu

Phần VII: Quyết định quản trị hợp lý & Đánh giá thành tích nhân viên

• Mô hình ra quyết định hợp lý
• Phương pháp Động não
• Nâng cao hiệu quả ra quyết định
• Quy trình đánh giá
• Phương pháp đánh giá

Phần VIII: Văn hóa Doanh nghiệp, văn hóa Tổ, đội, nhóm

• Các vấn đề trong đánh giá
• Lợi ích văn hóa doanh nghiệp
• Hình thành văn hóa bộ phận
• Xây dựng văn hóa bộ phận
• Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc
• Làm bài kiểm tra cuối khóa

Khóa đào tạo Kỹ năng đàm phán thương lượng dành cho ai?

✅ Trưởng phòng, phó phòng, trưởng nhóm (team leader)

✅ Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp vừa và lớn

✅ Cá nhân có chuyên môn tốt, được đề bạt lên vị trí quản lý

✅ Nhân sự kế thừa (succession pool)

✅ Nhà quản lý muốn hoàn thiện kỹ năng quản trị hiện đại

Tại sao nên chọn lựa khóa đào tạo tại SQC CERTIFICATION?

✅ Tài liệu tiêu chuẩn ISO chính thống – Miễn phí trọn bộ

✅ Giáo trình chuyên sâu, trình bày trực quan, dễ tiếp thu

✅ Phương pháp đào tạo hiện đại – dễ hiểu, dễ ứng dụng

✅ Lồng ghép nhiều tình huống thực tế từ doanh nghiệp

✅ Tăng cường hoạt động nhóm, trao đổi và phản biện đa chiều

✅ Kết hợp linh hoạt giữa lý thuyết và thực hành đánh giá

✅ Hỗ trợ học viên tận tâm trong và sau khóa học – 24/7

✅ Cấp chứng chỉ cá nhân uy tín từ SQC Certification ngay sau khi hoàn thành

✅ Giải đáp mọi thắc mắc kể cả sau khi kết thúc khóa học

Quản lý cấp trung chính là “xương sống” vận hành của doanh nghiệp. Một đội ngũ quản lý vững mạnh không chỉ đảm bảo bộ máy hoạt động hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Hãy đầu tư đúng cho đội ngũ quản lý cấp trung – đầu tư vào tương lai thành công của doanh nghiệp bạn.

Ưu đãi đặc biệt – Chỉ trong hôm nay !

• Giảm 5% học phí khi đăng ký nhóm 02 người
• Giảm 10% học phí khi đăng ký nhóm từ 03 người trở lên.

Thông tin chuyển khoản học phí

Cú pháp chuyển khoản: Tên học viên + SĐT + Khóa học nâng cao năng lực Quản lý cấp trung

• Số tài khoản: 190XXXXXXXXXXX
• Chủ tài khoản: CÔNG TY TNHH SQC VIỆT NAM
• Chi nhánh: Thanh Xuân – Hà Nội
• Ngân hàng: TECHCOMBANK (Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam)