Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

🎯 Nhìn nhận đa chiều | 💡 Tư duy linh hoạt | ✅ Ra quyết định hiệu quả


Phương pháp “6 Chiếc Mũ Tư Duy” được Tiến sĩ Edward de Bono phát triển vào năm 1980 và chính thức giới thiệu qua cuốn sách cùng tên xuất bản năm 1985. Đây là một công cụ tư duy sáng tạo giúp người dùng phân tích vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả hơn.

Phương pháp này chia tư duy thành 6 “chiếc mũ” với màu sắc khác nhau, mỗi màu tượng trưng cho một phong cách suy nghĩ: mũ đỏ – cảm xúc và trực giác; mũ đen – đánh giá tiêu cực, rủi ro; mũ trắng – dữ liệu, thông tin; mũ vàng – mặt tích cực; mũ xanh lá – sự sáng tạo; và mũ xanh dương – tổng quan, điều phối tư duy. Khi vận dụng hiệu quả, người học không chỉ phát triển tư duy linh hoạt mà còn nâng cao khả năng sáng tạo và kỹ năng lập kế hoạch.

Tham gia Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề do SQC CERTIFICATION tổ chức, bạn sẽ được trang bị nền tảng kiến thức và kỹ năng để áp dụng phương pháp này vào thực tế công việc và cuộc sống nhất là trong việc giải quyết vấn đề. Khóa học được thiết kế khoa học chuẩn quốc tế sẽ giúp học viên cách sử dụng từng “chiếc mũ” để phân tích vấn đề dưới nhiều góc nhìn, biết cách thay đổi góc tiếp cận, kết nối các kiểu tư duy nhằm hình thành giải pháp sáng tạo, thiết thực. Ngoài ra, bạn sẽ được thực hành thông qua các tình huống minh họa và bài tập sinh động, giúp việc tiếp thu trở nên dễ dàng và thú vị hơn bao giờ hết.

Sáu chiếc mũ tư duy
Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

Mục tiêu Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

Khóa học “Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề” của SQC CERTIFICATION được thiết kế bài bản nhằm giải quyết được tốt những thách thức. Với chương trình khoa học chuẩn Quốc tế có thể giúp học viên của bạn:

Hiểu được nguyên lý và ý nghĩa của 6 chiếc mũ tư duy

Biết cách sử dụng 6 chiếc mũ tư duy trong các tình huống khác nhau

Tăng khả năng sáng tạo, phản biện và hợp tác trong công việc và cuộc sống

Nâng cao hiệu quả giao tiếp và trình bày ý kiến

Giúp tư duy toàn diện, khách quan và sáng tạo hơn.

Đưa ra quyết định tốt hơn bằng cách kết hợp nhiều kỹ năng của bản thân.

Làm việc nhóm hiệu quả hơn bằng cách thúc đẩy tư duy song song, giảm xung đột và tăng hợp tác.

Tiết kiệm thời gian bằng cách loại bỏ những suy nghĩ thừa, lặp lại hay mâu thuẫn.

Chương trình được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm của SQC CERTIFICATION, dựa trên những tình huống thực tế tại nhiều doanh nghiệp lớn trong nước. Tùy theo nhu cầu cụ thể của từng tổ chức, nội dung có thể được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với đặc thù ngành nghề, quy mô và chiến lược phát triển của từng đơn vị.


Thông tin về Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

1. Tên khóa học:

Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

2. Thời lượng đào tạo:

  • 2 ngày liên tục
  • Thời gian học: 16 giờ

– Đảm bảo đủ thời lượng học lý thuyết và thực hành, giúp học viên tự tin áp dụng sau khóa học.

3. Hình thức đào tạo:

  • Học trực tuyến (Online) qua ZoomThuận tiện cho học viên ở mọi miền, dễ dàng sắp xếp thời gian.
  • Học trực tiếp (Offline) tại văn phòng Hà NộiGiao lưu, kết nối, tương tác sâu với giảng viên và học viên khác.

Sáu chiếc mũ tư duy

4. Phương pháp đào tạo:

Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề được thiết kế và giảng dạy bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm từ SQC CERTIFICATION, những người đã có nhiều năm đồng hành trong việc phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Thông qua chương trình đào tạo mang tính thực tiễn cao, học viên có thể nhanh chóng áp dụng kiến thức vào công việc thực tế và nâng cao hiệu suất quản lý ngay sau khóa học.

  • 30% lý thuyết – 70% thực hành
  • Học thông qua trao đổi – thảo luận, làm việc nhóm và tình huống thực tế
  • Phát triển năng lực trình bày qua các buổi thuyết trình cá nhân/nhóm
  • Chia sẻ kinh nghiệm thực chiến từ chuyên gia

5. Chứng chỉ cấp:

Học viên hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ do SQC CERTIFICATION cấp.

6. Học phí

Học phí cho 2 ngày đào tạo: 2.500.000 VNĐ/ 2 ngày học


Chương trình đào tạo Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

Chương trình được thiết kế thành 6 phần học chuyên sâu, tương ứng với 6 chiếc mũ tư duy theo mô hình của Edward de Bono. Mỗi phần giúp học viên tiếp cận, thực hành và ứng dụng từng loại tư duy một cách hiệu quả trong công việc và ra quyết định tại doanh nghiệp.

Phần 1: Tổng quan về phương pháp 6 chiếc mũ tư duy

  • Giới thiệu khái niệm và nguyên lý hoạt động của 6 chiếc mũ tư duy theo Edward de Bono.
  • Phân tích vai trò và chức năng của từng loại mũ trong quá trình tư duy cá nhân và nhóm.
  • Minh họa qua các tình huống thực tế giúp học viên nhận biết khi nào nên áp dụng từng loại mũ.
  • So sánh sự khác biệt giữa phương pháp tư duy truyền thống và tư duy đa chiều.
  • Nhận diện lợi ích thực tiễn khi ứng dụng phương pháp 6 mũ trong điều hành và quản trị doanh nghiệp.
  • Thực hành tình huống mẫu để làm quen với từng loại mũ tư duy.

Phần 2: Mũ Trắng – Tư duy dựa trên dữ liệu và thông tin

  • Hướng dẫn thu thập, xử lý và trình bày thông tin nền tảng một cách rõ ràng.
  • Phân biệt thông tin sẵn có và thông tin cần tìm hiểu thêm.
  • Đánh giá độ tin cậy của các nguồn dữ liệu.
  • Thực hành tổng hợp và phân tích thông tin bằng các công cụ trực quan.
  • Rèn luyện kỹ năng trình bày báo cáo dữ liệu súc tích, chính xác.
  • Thảo luận tình huống thực tế về phân tích thông tin.

Phần 3: Mũ Đỏ – Cảm xúc và trực giác trong tư duy

  • Học cách diễn đạt cảm xúc và trực giác một cách tự nhiên, không cần lý giải.
  • Hiểu được cách cảm xúc ảnh hưởng đến hành vi và quyết định.
  • Thực hành chia sẻ cảm xúc trong nhóm để nâng cao sự thấu hiểu mà không gây tranh cãi.
  • Kỹ năng nhận diện cảm xúc cá nhân và cảm xúc tập thể trong môi trường làm việc.
  • Phân biệt giữa cảm xúc chủ quan và cảm xúc được đồng thuận.
  • Thảo luận các tình huống quản lý cảm xúc trong quá trình ra quyết định.

Phần 4: Mũ Đen – Phân tích rủi ro và tư duy phản biện

  • Khai thác kỹ năng đánh giá các yếu tố tiêu cực, rủi ro tiềm ẩn của phương án.
  • Hướng dẫn đặt câu hỏi phản biện để làm rõ vấn đề.
  • Xác định ngưỡng chấp nhận rủi ro trong từng hoàn cảnh cụ thể.
  • Dự đoán hậu quả và tác động nếu rủi ro xảy ra.
  • Phân tích điều kiện cần thiết để giảm thiểu rủi ro.
  • Thực hành thuyết trình các lập luận phản biện rõ ràng, mạch lạc.

Phần 5: Mũ Vàng – Tư duy lạc quan và tìm kiếm cơ hội

  • Rèn luyện tư duy tích cực, tìm kiếm điểm mạnh và tiềm năng trong mọi vấn đề.
  • Hướng dẫn xác định giá trị gia tăng từ các ý tưởng sáng tạo.
  • Lập danh sách lợi ích ngắn hạn và dài hạn của giải pháp đề xuất.
  • Phân tích các yếu tố hỗ trợ giúp phương án thành công.
  • Thảo luận và xây dựng các kịch bản phát triển theo hướng tích cực.
  • Thực hành lập luận thuyết phục cho những đề xuất mang tính lạc quan.

Phần 6: Mũ Xanh – Điều phối và tổng hợp tư duy

  • Hướng dẫn điều phối quá trình sử dụng các mũ tư duy một cách linh hoạt.
  • Kỹ năng chuyển đổi nhịp nhàng giữa các loại mũ trong buổi họp hoặc quy trình ra quyết định.
  • Tổ chức cuộc họp hiệu quả dựa trên nguyên tắc 6 mũ tư duy.
  • Tổng hợp và đánh giá toàn bộ ý kiến đóng góp một cách khách quan.
  • Đưa ra quyết định dựa trên phân tích đa chiều, đầy đủ dữ liệu và góc nhìn.
  • Thảo luận cách xây dựng kế hoạch ứng dụng 6 chiếc mũ tư duy vào hoạt động doanh nghiệp.

Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề dành cho ai?

Khóa học sáu chiếc mũ tư duy được chuyên gia đầu ngành tại SQC Certification biên soạn bài bản và khoa học bám sát theo chuẩn quốc tế. Khóa học này có thể phù hợp với nhiều đối tượng trong doanh nghiệp đặc biệt là:

Các nhà quản lý và lãnh đạo trong doanh nghiệp, ở nhiều cấp độ khác nhau.

Cán bộ quản lý cấp trung như giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng ban, bộ phận.

Nhân sự đang làm việc trong môi trường doanh nghiệp, có nhu cầu nâng cao và hoàn thiện kỹ năng tư duy một cách toàn diện và hiệu quả.


Sáu chiếc mũ tư duy


Tại sao nên chọn lựa khóa đào tạo tại SQC CERTIFICATION?

✅ Tài liệu tiêu chuẩn ISO chính thống – Miễn phí trọn bộ

✅ Giáo trình chuyên sâu, trình bày trực quan, dễ tiếp thu

✅ Phương pháp đào tạo hiện đại – dễ hiểu, dễ ứng dụng

✅ Lồng ghép nhiều tình huống thực tế từ doanh nghiệp

✅ Tăng cường hoạt động nhóm, trao đổi và phản biện đa chiều

✅ Kết hợp linh hoạt giữa lý thuyết và thực hành đánh giá

✅ Hỗ trợ học viên tận tâm trong và sau khóa học – 24/7

✅ Cấp chứng chỉ cá nhân uy tín từ SQC Certification ngay sau khi hoàn thành

✅ Giải đáp mọi thắc mắc kể cả sau khi kết thúc khóa học


Ưu đãi đặc biệt – Chỉ trong hôm nay !

Ưu đãi thêm cho đăng ý nhóm:
  • Giảm 5% học phí khi đăng ký nhóm 02 người
  • Giảm 10% học phí khi đăng ký nhóm từ 03 người trở lên.


Thông tin chuyển khoản học phí

Cú pháp chuyển khoản: Tên học viên + SĐT + Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

  • Số tài khoản:110827480
  • Chủ tài khoản: CÔNG TY TNHH SQC VIỆT NAM
  • Chi nhánh: Thanh Xuân – Hà Nội
  • Ngân hàng: Ngân hàng quân đội MB

Thông tin liên hệ với SQC Certification Việt Nam về Khóa học Sáu chiếc mũ tư duy giải quyết vấn đề

  • Trụ sở chính: Tầng 11, Zen Tower – 12 Khuất Duy Tiến, Phường Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam
  • Hotline:  093.639.6611
  • Website: https://sqccert.com.vn/
  • Email: vietnam@sqccert.com.vn